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7月14日，，，，，，letou国际米兰官网岭南召开2025年上半年生产谋划、清静环保事情会暨“攀高妄想2.0”推进会，，，，，，周全总结上半年生产谋划效果，，，，，，一连践行FAITH谋划理念，，，，，，发动全员打好下半年生产谋划攻坚战。。。。。。。。公司党委书记、董事长喻鸿出席聚会并讲话。。。。。。。。公司党委副书记、董事、总裁潘文皓主持聚会并作上半年生产谋划情形剖析报告。。。。。。。。公司向导郭磊、郑金华、李小元以及集团资源运营部、企业治理部相关职员加入聚会。。。。。。。。

聚会系统总结了公司上半年岁情效果，，，，，，一是降本钱增效益，，，，，，生产谋划质效向好；；；；；；；二是强意识除隐患，，，，，，清静防地一直筑牢；；；；；；；三是抓重点破难点，，，，，，深化刷新纵深推进；；；；；；；四是重协作强攻关，，，，，，科技立异引发活力；；；；；；；五是抓项目优结构，，，，，，工业结构更趋优化；；；；；；；六是学头脑强作风，，，，，，党建事情走深走实。。。。。。。。唬；；；；＞刍嶂赋隽斯颈４娴奈侍，，，，，，并对下半年岁情举行安排，，，，，，一是聚焦生产谋划，，，，，，在提质降本增效上狠下功夫；；；；；；；二是聚焦危害防控，，，，，，在隐患排查整治上狠下功夫；；；；；；；三是聚焦深化刷新，，，，，，在堵点难点破解上狠下功夫；；；；；；；四是聚焦科技立异，，，，，，在要害手艺攻关上狠下功夫；；；；；；；五是聚焦工业优化，，，，，，在重点项目和资源运作上狠下功夫；；；；；；；六是聚焦党的建设，，，，，，在党业有用融合上狠下功夫。。。。。。。。

聚会指出，，，，，，下半年是整年岁情的“收官战”，，，，，，也是谋划“十四五”收官、“十五五”起步的要害期。。。。。。。。要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，，，，深入贯彻中央八项划定精神学习教育常态化长效化要求，，，，，，以集团FAITH理念为行动纲要，，，，，，统筹生长与清静、生产与生态，，，，，，重点抓好“五个强化”：

一是强化政治引领，，，，，，留心“偏向标”，，，，，，让党建与营业“同频共振”。。。。。。。。要深化理论武装，，，，，，切实把学习效果转化为“做强做优做大”的政治自觉。。。。。。。。要压实党建责任，，，，，，强化17项公司级“党建+”项目落地实效。。。。。。。。要深化作风建设，，，，，，以严的基调护航公司高质量生长。。。。。。。。

二要强化战略执行，，，，，，打好“组合拳”，，，，，，让FAITH理念“落地生根”。。。。。。。。要聚焦主业“再深耕”，，，，，，将资源向铅锌主工业链、新质料、新能源储能三大赛道集中。。。。。。。。要行胜于言“抓落实”，，，，，，确保整年重点事情高质量完成。。。。。。。。要立异制胜“求突破”，，，，，，加速培育专精特新“小巨人”企业和制造业单项冠军企业。。。。。。。。

三要强化焦点手艺，，，，，，筑好“策源地”，，，，，，让立异动能“喷薄而出”。。。。。。。。要坚持“三个面向”，，，，，，在低碳冶金、循环经济等领域结构letou国际米兰官网岭南“科学手艺研究院”，，，，，，开发高性能有色金属质料，，，，，，加入国家重点研发妄想和研究课题。。。。。。。。要构建“产学研用”协同系统，，，，，，完善科技效果转化激励机制，，，，，，打造原创手艺策源地，，，，，，让“立异种子”快速生长为“工业大树”。。。。。。。。

四要强化以人为本，，，，，，画好“同心圆”，，，，，，让企业生长“活力四射”。。。。。。。。要厚植“FAITH文化”，，，，，，切实解决员工急难愁盼问题，，，，，，完善人才生长妄想，，，，，，让每位职工都能在企业找到生长路径。。。。。。。。要打造“人才高地”，，，，，，抓好试用期满审核、年度绩效审核、任期制左券化审核及兑现，，，，，，推进“1+3+6+X”人才强企事情计划，，，，，，让想做事、能做事、干成事的人有舞台。。。。。。。。

五要强化底线头脑，，，，，，织密“清静网”，，，，，，让生长效果“经得起磨练”。。。。。。。。要以“铁的标准”抓清静生产，，，，，，以“铁的手腕”抓环保治理，，，，，，以“铁的继续”抓责任落实，，，，，，压紧压实各级清静治理责任，，，，，，进一步明晰责任链条、强化审核问责，，，，，，确保安环治理责任周全落实。。。。。。。。

聚会转达了上半年清静环保事情情形，，，，，，并对下半年清静环保事情举行安排。。。。。。。。公司向导划分对各自分担事情举行点评并提出事情要求。。。。。。。。

公司运营治理部、财务治理部、清静环保职业康健部辨别作生产运营、财务剖析、清静环保专项报告。。。。。。。。所属各企业汇报了“周全深化刷新”事情计划落真相形，，，，，，生产谋划等事情中保存的难题，，，，，，需协调解决事项以及下一步事情行动。。。。。。。。

公司总部中层副职（职级）及以上治理职员，，，，，，各企业主要认真人等在主会场参会。。。。。。。。各企业其他向导班子成员、中层以上干部、相关治理职员在各分会场加入视频聚会。。。。。。。。